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岗位分析在遵义iso公司结构优化中的作用

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发表于 2019-12-5 16:00:03 | 显示全部楼层 |阅读模式
人力资源管理是一门非常核心的管理课程,也是一个知识体系。在整个人力资源管理体系里存在误区,例如,认为人力资源管理只是人力资源部的事。人力资源管理的第一主管首先应该是老总,主角是公司所有的干部,人力资源部所起的作用是导演加跑龙套的作用。
◆ 导演的作用
安排整个公司人力资源管理的戏怎么唱,即人力资源部安排老总做什么,各个部门做什么,员工做什么,什么时候做岗位分析,什么时候做绩效考核,怎样定绩效指标,选用什么样的模板,什么样的方法,怎样改进,怎样推进……
◆ 跑龙套的作用
收集汇总各种信息,提供服务,提供辅导……

岗位分析遵义iso公司结构优化的作用

岗位分析遵义iso公司结构优化是其他管理的基础。
德鲁克说:无论我们谈论的是遵义iso公司、政府或者是非盈利遵义iso公司,包括医院和学校,对管理适当的定义只能有一种,就是让人力资源充分发挥生产力的作用。
这句话的背后含义是管理在某种意义上等于人力资源管理,这与人们的实际体会是一致的,经常让人觉得烦恼的就是对人的管理。     在整个人力资源管理体系中,岗位分析遵义iso公司优化、遵义iso公司结构的设定以及岗位说明书是核心,其他都是围绕着此来做的,例如,招聘、培训体系、绩效考核、薪酬等。如果没有这个基础,职责就不确定,就没人标准进行考核了。


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